La cultura organizacional positiva

La cultura organizacional, empresarial o corporativa contribuye a conformar la identidad propia y reconocible de una organización. Dicha cultura define la marca, diferencia de la competencia y fideliza al público objetivo. Por ello, implementar una cultura organizacional positiva es relevante y debería ser prioritario en todas las empresas.

Qué es la cultura empresarial

La cultura empresarial es el conjunto de valores, comportamientos, metas, normas y lenguaje que conforman el ecosistema de una organización. Esta cultura influye en desde cómo los trabajadores interactúan entre ellos hasta cómo se afronta una crisis reputacional.

Teniendo esto en cuenta, que la cultura corporativa sea positiva y asumida por la organización permitirá poner en valor el bienestar laboral, un buen clima organizacional, la efectividad o la adaptabilidad, entre muchos otros.

Cómo lograr un cultura positiva

Estos son algunos consejos para fomentar y conseguir una cultura organizacional positiva:

Concretar los objetivos

La concreción de los objetivos es parte de la cultura organizacional. Dichos objetivos deberán definirse con la colaboración de los empleados desde el minuto cero, trabajando de manera alineada para conseguir los objetivos comunes.

De hecho, los líderes y trabajadores deben tratar de enfocar sus esfuerzos en llegar a un mismo lugar, a un mismo objetivo, realizando sus tareas.

El respeto es importante

El respeto es vital en la cultura de una empresa para crear un ambiente de trabajo óptimo, para fomentar la comunicación y para tener relaciones interpersonales saludables. A su vez, el respeto promueve la diversidad y la inclusión, y mejora la reputación corporativa.

Para ello, la cultura organizacional deber concretar y explicar las políticas y los procedimientos relativos a conductas respetuosas, y cómo se espera que los empleados los ejecuten. En este sentido, cabe destacar la importancia de establecer un canal para reportar problemas de respeto, que será confidencial y garantizará que no se produzcan represalias.

Aplicar los valores

Los valores son la base de la cultura empresarial y su aplicación determinará las decisiones y acciones de todo el equipo humano de la organización. Si los objetivos y estrategias de la empresa se alinean con los valores, se fomentará un ambiente de trabajo más colaborativo, coherente y positivo.

Además, los valores de la organización pueden ser un elemento definitorio de confianza y fidelidad, y también diferenciador de la competencia.

Agradecimientos

El agradecimiento público a un empleado o a un equipo supone el justo reconocimiento al esfuerzo y la dedicación, hecho que incrementa la motivación y el compromiso.

Dicho reconocimiento refuerza la cultura organizacional y sus valores, mejorando el ambiente de trabajo.

Trabajo en equipo

Resulta relevante propiciar que los miembros del equipo compartan las buenas prácticas, el conocimiento y las opiniones o valoraciones, entendido todo ello como experiencias positivas que incrementan la colaboración, la inspiración y la motivación.

Fomentar la comunicación

Cuando no recibimos feedback, trabajamos con incertidumbre, lo cual se traduce en nerviosismo y en falta de productividad.

En cambio, si los empleados reciben feedbacks habitualmente y se fomenta la comunicación participativa bidireccional, la organización está fomentando por una cultura positiva que aumentará el rendimiento y la retención de talento.

En resumen, se puede afirmar que la cultura empresarial es uno de los elementos clave a la hora de que una organización, especialmente si tiene cierta complejidad, funcione correctamente y pueda adaptarse y sobrevivir. Y para que sea realmente efectiva, no hay que olvidar que debe basarse en la veracidad y la transparencia.